Le quincaillier (Juillet-Decembre 1905) . oit les connaitre as-sez bien et y avoir unie telle confiancequil puisse eonvaincre le marchand quila besoin des. marchandises; ensuite ildoit renthousiasmer a un tel point, rachat conclu, le marchandpousse ia la vente des marcihandises. DU COMMANDEMENT ET DELOBEISSANOE M. Hubbard, de New-York, raconterhistoire suivante: Jai connu autrefois un contre-mai-tre qui avait parfois la tres-ifacheuse ha-bitude de se montrer tres-desagreableenvers ses meilleurs hommes. Si Iun deceux-ici se hatait dans son travail et sac-quittait particulierement bien


Le quincaillier (Juillet-Decembre 1905) . oit les connaitre as-sez bien et y avoir unie telle confiancequil puisse eonvaincre le marchand quila besoin des. marchandises; ensuite ildoit renthousiasmer a un tel point, rachat conclu, le marchandpousse ia la vente des marcihandises. DU COMMANDEMENT ET DELOBEISSANOE M. Hubbard, de New-York, raconterhistoire suivante: Jai connu autrefois un contre-mai-tre qui avait parfois la tres-ifacheuse ha-bitude de se montrer tres-desagreableenvers ses meilleurs hommes. Si Iun deceux-ici se hatait dans son travail et sac-quittait particulierement bien de sa ta-che, il encourait le mecontentement dece. ciolnt|re-maitre, tout aussi sGrementquune maitresse decole voit son avan-cement arrete, si elle seleve au-dessusde ses collegues dans son enseignement,chose qui en tout cas se produit rare-ment. 11 arriva quune fois un ouvrierresta a Iatelier toute la nuit pour repa-rer une machine, sans en avoir reguIordre; et pour cette raison, il sattirala colore du contre-maftre le.


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